富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度，包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范，針對(duì)研發(fā)流程管理制度，以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上，攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才，其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類專業(yè)博士，是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專家。
對(duì)剪切機(jī)有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服，可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)對(duì)于熱門機(jī)型，攀奇通常會(huì)有備貨，一般這類產(chǎn)品會(huì)在簽訂合同后的一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨；如果是定制或者沒(méi)有備貨的機(jī)型，會(huì)依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行備貨，除了異形機(jī)，一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達(dá)客戶手中，鋁錠打包機(jī)的常見故障。
攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人，見證過(guò)新中國(guó)的一系列變革，在任何情況下愛國(guó)情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下，攀奇始終將國(guó)家政策指引作為風(fēng)向標(biāo)，始終緊跟國(guó)家的發(fā)展政策，制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，深耕環(huán)保行業(yè)，為中國(guó)環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)策出力。
為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建，并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中，攀奇邀請(qǐng)專業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng)，并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛、拉近員工距離，增進(jìn)感情。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效，讓身心更在路上。
鋁錠打包機(jī)的常見故障，剪切機(jī)屬于沖剪機(jī)系列，在操作時(shí)候，應(yīng)當(dāng)遵守沖剪機(jī)的安全操作流程，需要技術(shù)工人能夠熟悉剪切機(jī)的結(jié)構(gòu)和基本性能，必要時(shí)候需要在培訓(xùn)后方能上崗。從安全生產(chǎn)的角度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為操作剪切機(jī)的工人配備特定的勞動(dòng)防護(hù)用品，例如專業(yè)防護(hù)手套與防護(hù)服等。在進(jìn)行操作時(shí)候，工人需要先檢查設(shè)備的電源、電壓，符合設(shè)備的要求后才能通電工作。
除了隨時(shí)可以更換場(chǎng)地、可自動(dòng)潤(rùn)滑的獨(dú)特功能外，攀奇龍門剪切機(jī)也具有其他具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品功能。1，龍門剪切機(jī)使用四刃口矩形刀片，在反轉(zhuǎn)使用后，還可以去掉重新打磨使用，降低了刀片的更換速度，也降低了生產(chǎn)耗材成本。2，使用了先進(jìn)的歐姆龍觸摸控制，使客戶的各項(xiàng)操作都可以通過(guò)觸摸屏完成，操作簡(jiǎn)單方便。
攀奇科技的快速成長(zhǎng)，正逐步成為中國(guó)再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)頭羊，成為各行各業(yè)**的再生產(chǎn)設(shè)備服務(wù)商，并與多家再生產(chǎn)資源行業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，齊心協(xié)力推進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，為中國(guó)環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。同時(shí)，攀奇創(chuàng)建了品控系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多次隨機(jī)挑選測(cè)試，以保證每臺(tái)設(shè)備都以合格**的品質(zhì)流入市場(chǎng)。
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