在2019年年會上，攀奇科技劉總明確要求，企業業務經營要務必以把控風險、穩定增長、提升效益為主要的目標，積極推進企業自身的資金鏈建設，始終關注資金風險，嚴控資金流向。在運營方面，推進企業的精細化管理，在ERP的協助下，實現生產環節的透明化，責任到人。同時要要著力推進線上業務，并探索將線上線下結合，將線上作為業務突破口，全面推進線上業務，也應制定相關的線上信息披露機制。
河南攀奇重工科技有限公司在鄭州、焦作擁有兩個生產基地，占地面積超越30000㎡，擁有500多名**員工，并在多個地市設立了分公司和辦事處，建立了完善的服務網絡與服務體系，進一步保證售后服務的質量與速度。為保證運輸速度，攀奇又與多家物流公司合作，保證貨物能安全順利的到達客戶手中。
液壓泵在剪切機設備中與液壓缸一樣的，都是比較重要的一個環節。液壓泵在長時間的使用中，容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導致故障，此時應盡及時檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導致，及時維護或更換磁鐵。同時當油管被阻塞導致供油不及時或供油量少時，液壓泵在運作中也會出現較大的噪音，這時候應即使對輸油管的進行檢查，當發現輸油管漏油或者被雜質阻塞，就應即使對輸油管進行清理或更換。規律性的保養、及時的維修，才是能夠保證機器始終高效運轉的必備法寶。
為解決再生資源利用的問題，保持經濟的可持續發展，有一批再生資源回收企業如雨后春筍般出現。茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了，主要致力于城市垃圾、工業垃圾及任何閑置產品的回收處理。茂盛資源回收與攀奇重工合作，使用包括剪切機、打包機、壓塊機等設備在內的全套生產線，充分提升了加工、利用環節的生產效率。兩家公司在充分踐行了國家政策號召，大力推動環保事業發展。
攀奇剪切機注意事項二。3，在設備運轉過程中，工作人員應時刻在旁，關注設備的動態以及周圍人員的安全，防止由于設備壓力導致材料卷邊造成迸濺。4，操作人員在送料時，應掌握好送料位置，盡量將被剪切的產品靠近設備里側，當被剪材料過段時，不適合使用人工手送材料，應該使用夾鉗等輔助工具進行，防止工作人員不小心導致的傷害。
打包機不工作的原因，回顧過去的20年，攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下，齊心協力，合力奮進，堅持“以創新促發展，以科技創核心”的經營理念，集中精力打造優質生產，真抓實干，為企業創造了效益，實現了階段性的發展目標在過去的20年中，攀奇完成了從單一產品到完成產品線，完成了全產品鏈的拓展；完善了銷售部門的銷售分工，使每個員工各有所長；同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效，全年從互聯網獲得訂單2萬多個，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額，打包機不工作的原因。
除了分散全國的銷售、營銷網絡外，攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外，15000平的生產場地，包括20多個新建的生產車間，2個研發實驗室，3個產品檢測實驗室等。在車間管理上，攀奇也跟隨國際標準，實行6s管理方案，分區域對配件的處理，生產線的布局，員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求。
攀奇重工為客戶提供定制化的產品服務。經過多年的發展，攀奇重工的產品線已覆蓋再生資源行業的所有品類，這為攀奇全套生產線服務的提供奠定了堅實的基礎。攀奇的銷售人員與工程師，會依據客戶要處理產品的材質、日處理產品數量、使用環境等因素綜合考慮，為客戶定制符合企業生產特點的處理線路，在保證持續生產的情況下，降低生產成本。
作負責任、有擔當的民營企業，攀奇主動承擔社會責任，與多家企業簽訂扶貧戰略合作協議。自2017年1月起，攀奇與盧氏企業簽訂扶貧戰略合作協議，與洛寧簽訂產業發展扶貧合作協議，與四川能投簽訂發展三方戰略合作框架協議，榮獲全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業稱號。在當年被河南商業聯合會評為“2017年河南民營企業100強”并頒發證書。
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